Case Vahanen Oy: Kehitys- ja tavoitekeskusteluvalmennus esimiehille

Lähtötilanne/haasteet

Kehityskeskusteluprosessi ja sen eteneminen oli käsitelty HR:n toimesta erillisessä tilaisuudessa. Tässä valmennuksessa keskityimme kehitys- ja tavoitekeskustelujen vuorovaikutukselliseen puoleen. Erityisesti paneuduimme asiantuntija-asemasta esimiesasemaan nousseiden henkilöiden esittämiin haasteisiin.

Ratkaisu

Valmennus räätälöitiin puhelinhaastattelun ja pienimuotoisen ennakkotehtävän avulla vastaamaan osallistujien tarpeita. Valmennuksessa pureuduttiin ihmisten välisen vuorovaikutuksen lainalaisuuksiin ja vuorovaikutuksen parantamiseen. Kaikki päivän aikana tehdyt harjoitukset – henkilöstölle pidettävästä motivointipuheesta kriittisen palautteen vastaanottamiseen rakennettiin osallistujien omiin kokemuksiin perustuen ja/tai tulevia tilanteita ennakoiden.

Tulokset

Opitun hyödyntämismahdollisuudet saivat osallistujilta (N=13) kouluarvosanan ka 9,2. Valmentajan onnistuminen ja ammattitaito ka 9,8. Erityiskiitokset tulivat valmentajan ennakkopaneutumisesta asiantuntijaorganisaation ongelmiin ja esimiesten arkipäivän tilanteisiin.

"Esiintymistilanne ja harjoitukset kiusallisen hyviä!"

"En yleensä usko tällaisiin, mutta nyt koin oivalluksia ja sain paljon käytännön vinkkejä."